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同天能源,成立于2006年,公司以邊緣計算、微服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工AI智能等一代信息技術(shù)為依托,專注于計量信息化、能源管理等第三方管理平臺軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā);智慧供熱、智慧供水大數(shù)據(jù)平臺建設(shè);計量產(chǎn)品硬件的開發(fā)及制造。 公司致力于為國內(nèi)外工業(yè)企業(yè)、能源管理系統(tǒng)集成商、計量產(chǎn)品供應(yīng)商、能源管理企事業(yè)單位等,提供個性化產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售、技術(shù)支持、ODM合作等業(yè)務(wù); 業(yè)務(wù)涵蓋城市集中供熱、智慧水務(wù);智能小區(qū)、工業(yè)園區(qū);城市綜合體、商務(wù)公寓大樓、宿舍等領(lǐng)域的遠程抄表及收費、費控管理;工業(yè)企業(yè)、學(xué)校、**、酒店、城市大型綜合體、商務(wù)寫字樓、公共建筑、跨地區(qū)企業(yè)集團等,能耗數(shù)據(jù)的遠程自動采集、大數(shù)據(jù)分析、節(jié)能優(yōu)化管理;重點能耗設(shè)備運行監(jiān)測,設(shè)備管理,以及針對電力斷路器(自動開關(guān))、PLC、溫控智能閥門等控制元器件的遠程管理與控制;智慧照明系統(tǒng),中央空調(diào)AI群控節(jié)能系統(tǒng)的研發(fā)、制造 “ 同天牌 ” 能源管理及節(jié)能系列產(chǎn)品是我公司自主開發(fā)、制造,自主銷售的高科技產(chǎn)品,

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吉林商場超市節(jié)能燈具 數(shù)據(jù)可視化 上海同天能源科技供應(yīng)

2025-12-31 08:05:42

照明改造ROI計算的“全成本-全收益”模型ROI計算需納入“直接節(jié)電收益+間接效益”,避免低估價值。公式:ROI=(年節(jié)電費+年損耗降低收益+年坪效提升收益)÷ 改造成本×**。以生鮮區(qū)改造為例:改造成本¥180元/㎡(含燈具、施工),年節(jié)電費¥35元/㎡(節(jié)電44%),年損耗降低收益¥22元/㎡(損耗率降7%),年坪效提升收益¥48元/㎡(停留時長增23%),合計年收益¥105元/㎡,ROI=105/180≈58%/年,14個月回本。某項目因忽略“坪效提升收益”(占總收益46%),初期測算ROI32%,修正后決策通過。應(yīng)急照明用EPS備用電源(續(xù)航90分鐘),疏散通道照度≥51lux。吉林商場超市節(jié)能燈具

舊商場照明改造的“不停業(yè)施工”方案舊改比較大痛點是停業(yè)損失(日均營收約¥10萬元),本方案通過“分區(qū)輪動改造”實現(xiàn)零停業(yè):1)將商場劃分為6個區(qū)域(如A區(qū)1-2樓、B區(qū)3樓),每次改造1個區(qū)域;2)用移動式LED投光燈(200W,照度300lux)臨時補光,確保施工區(qū)周邊正常營業(yè);3)改造順序按“非高峰區(qū)優(yōu)先”(如先改倉庫、后改主通道)。某老商場(1.5萬㎡)改造周期3個月,停業(yè)2天(用于總控系統(tǒng)調(diào)試),營收損失控制在¥20萬元以內(nèi)(較全停業(yè)方案節(jié)?。?80萬元)。成本控制:臨時燈具租賃費¥500/天,總改造成本¥180萬元(含臨時照明),24個月回本。吉林商場超市節(jié)能燈具成本分?jǐn)偰P桶础皡^(qū)域能耗占比”分?jǐn)偢脑熨M(如生鮮區(qū)承擔(dān)35%)。

LED燈具能效等級(A++級)選型的經(jīng)濟賬商場照明燈具年淘汰量超5000盞,選錯能效等級將導(dǎo)致隱性成本飆升。A++級LED燈具(光效≥160lm/W,功率因數(shù)≥0.95)雖單價高15%-20%,但長期收益:以200W工礦燈為例,A++級(¥350/盞)較A級(¥280/盞)年節(jié)電1200度(按每天12小時計),3年累計節(jié)電3600度,電費節(jié)?。?880(按0.8元/度),遠超初期差價。選型時需核查三項認證:CCC標(biāo)志(**)、CQC節(jié)能認證(能效)、LM-80報告(光衰數(shù)據(jù))。某連鎖超市統(tǒng)一更換A++級燈具后,全部門店年節(jié)電總量達42萬度,設(shè)備故障率因電源穩(wěn)定性提升(紋波系數(shù)<5%)而下降50%。避坑提示:警惕“虛標(biāo)光效”,要求供應(yīng)商提供第三方檢測報告(如SGS實測數(shù)據(jù))。

長期效益評估的“三年對比”動態(tài)調(diào)整機制改造后每3年對比“能耗、坪效、客訴率”三指標(biāo),動態(tài)調(diào)整策略。評估方法:1)能耗對比:改造前vs改造后3年總用電量(含維護期);2)坪效對比:改造區(qū)域單位面積營收變化;3)客訴對比:光環(huán)境相關(guān)投訴量變化。某商場3年評估發(fā)現(xiàn)“生鮮區(qū)坪效提升23%但能耗反彈5%”(因燈具光衰未監(jiān)測),遂啟動“光衰主動更換計劃”(閾值設(shè)為光衰>25%),次年能耗回落至改造后水平。成本:評估費¥1萬元/次,通過動態(tài)調(diào)整避免隱性浪費,年潛在收益¥5萬元以上。生鮮區(qū)肉類陳列用2700K暖光(Ra=98)+24°窄角射燈,精細凸顯血色紋理,避免光斑溢出。

多品牌燈具兼容的智能控制系統(tǒng)商場常因品牌混雜導(dǎo)致控制混亂,本方案用“協(xié)議轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān)”實現(xiàn)多品牌兼容:網(wǎng)關(guān)支持DALI、0-10V、PWM等協(xié)議,將不同品牌燈具接入統(tǒng)一平臺。某商場整合飛利浦、歐普、雷士燈具后,控制效率提升70%,單燈調(diào)試時間從30分鐘縮至5分鐘。成本:網(wǎng)關(guān)¥1200/個,協(xié)議授權(quán)費¥500/品牌,總改造成本¥3萬元(覆蓋200盞燈)。

照明設(shè)計與空間美學(xué)的“**節(jié)能”融合照明設(shè)計可“用光少卻顯亮”,如用淺色墻面(反射率>70%)替代深色(<30%),減少燈具功率。某商場中庭用白色乳膠漆墻面+間接照明(燈光打天花板),照度200lux用100W/m?,較直接照明節(jié)電40%。設(shè)計原則:1)優(yōu)先用反射光(如燈槽、反光膜);2)避免“為亮而亮”(重點區(qū)亮、過渡區(qū)暗);3)用色彩心理學(xué)(暖光促停留,冷光提效率)。 遠程運維通過4G模塊上傳燈具數(shù)據(jù),故障時自動派單至近維修員。陜西社區(qū)商場超市照明節(jié)能

綠色營銷講述“年節(jié)電42萬度=種2300棵樹”故事,提升顧客環(huán)保認同。吉林商場超市節(jié)能燈具

光衰監(jiān)測與主動更換的閾值設(shè)定LED燈具光衰是隱性能耗源(光衰20%需多耗電25%維持原照度),主動監(jiān)測可避免“帶病運行”。監(jiān)測方法:1)用照度計在固定點位(距燈1米處)每季度檢測,記錄初始照度(L0)與當(dāng)前照度(Lt);2)計算光衰率=(L0-Lt)/L0×**,設(shè)定更換閾值為“光衰>30%或照度<設(shè)計值80%”。某商場對500盞射燈實施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)12盞燈具光衰達35%(因電源電容老化),提前更換后避免照度不足導(dǎo)致的客訴。工具推薦:便攜式照度計(如TES-1339R,精度±3%),成本¥2000/臺,可覆蓋全館檢測。吉林商場超市節(jié)能燈具

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